Mensen meenemen in digitalisering

Als leidinggevende in een mkb-bedrijf sta je midden in de praktijk. Of je nu eindverantwoordelijk bent voor operations, sales, engineering, inkoop, logistiek of een andere bedrijfsdiscipline: je wilt de arbeidsproductiviteit, kwaliteit, planning, samenwerking en leverbetrouwbaarheid op orde houden. En je wilt stappen zetten op het gebied van digitalisering en slimmer werken. Zoals bijvoorbeeld meer data-gedreven werken (in de organisatie en in de keten) en repetitieve taken  automatiseren en digitaliseren.

De focus ligt vaak primair op de technische kant van digitalisering: de technologie, processen, soft- en hardware, machines en infrastructuur. De sociale kant – de menskant – is cruciaal voor omarming van en betrokkenheid bij (digitale) vernieuwing.

Daar gaat deze workshop over:

• Hoe creëer ik draagvlak op de werkvloer voor nieuwe werkwijzen en digitale hulpmiddelen?
• Hoe stimuleer ik dat medewerker zelf met ideeën komen en experimenteren, bijvoorbeeld met het gebruik van AI in hun eigen werk?
• Hoe creëer ik een cultuur waarin leren, procesmatig denken, samenwerken, initiatief en eigenaarschap vanzelfsprekender worden?
• Wat vraagt dit van mij als leidinggevende?

Wat haal je op tijdens deze workshopdag?

Je ontdekt hoe je digitalisering – oftewel verandering – structureel organiseert, eigenaarschap stimuleert, medewerkers actief betrekt en enthousiasmeert. Zodat digitalisering niet alleen een vliegende start krijgt, maar ook een vliegwiel wordt!

• Je verneemt praktijkvoorbeelden van hoe ander (maak)bedrijven dit aanpakken en welke valkuilen en succesfactoren zij zijn tegengekomen.
• Je brengt je eigen case en vragen in en bespreekt die met de andere deelnemers. Zij fungeren als klankbord.
• Je krijgt inzicht in welke rol jij als leidinggevende kunt pakken en verneemt concrete handvatten om digitalisering structureel te organiseren.
• Je gaat naar huis met een concrete eerste stap voor jezelf/jouw bedrijf.

Wat gaan we concreet doen?

Deze interactieve workshop kenmerkt zich door ‘halen en brengen’. De workshopbegeleider introduceert de context en illustreert deze met best practice voorbeelden uit de maakindustrie. Hoe richten zij de ‘sociale kant’ in die leidt tot omarming van digitalisering? Thema’s zoals  leiderschap, samenwerken, leren, organiseren en eigenaarschap organiseren komen aan de orde. Hoe zijn zij erin geslaagd om eigenaarschap voor digitalisering bij medewerkers te realiseren?

Tevens bespreek je in subgroepen jouw eigen ervaringen, wensen en uitdagingen in jouw bedrijf. En reflecteer je op de vraag: wat ga ik morgen in gang zetten om mensen mee te nemen in digitalisering? Wat heb ik te doen als leidinggevende hierin?

Kortom:

Je krijgt inspiratie, praktijkvoorbeelden en concrete handvatten om mensen mee te nemen in digitalisering.

Voor wie?

De workshop is bedoeld voor directeuren, managers en leidinggevenden (zoals teamleiders, voormannen en –vrouwen) van mkb-bedrijven. Met name vanuit bedrijfsdisciplines zoals operations, sales, werkvoorbereiding, engineering, ICT, R&D/innovatie, inkoop en logistiek.