Ketensamenwerking
Bij de logistieke subsidie was een consortium een vereiste, iets waar veel ondernemers tegenaan lopen. Veel subsidieregelingen vereisen indiening als consortium, dat kan een samenwerking zijn tussen meerdere mkb-bedrijven, of juist met kennisinstellingen, overheden of maatschappelijke organisaties. Bij PAKT verliep dat verrassend soepel dankzij de intensieve samenwerking met ketenpartners die al georganiseerd was, binnen een week stonden de handtekeningen. De reden daarvoor is dat ketensamenwerking in het DNA van het bedrijf zit.
Een producent kan in zijn productieproces niets met vuile retourverpakkingen. PAKT wast die tot op het vereiste niveau, maar als de producent een verkeerd label gebruikt, kunnen de flessen niet meer worden gesorteerd. En als de logistieke partij het transport niet goed inricht, hapert het systeem alsnog. Elke schakel telt.
De bestaande partners waren dan ook snel overtuigd. Thijs: “Het was een project dat we sowieso al op de roadmap hadden. De subsidie maakte de investering kleiner en was een goede aanleiding om middelen vrij te maken voor dit project.”
De twee subsidietrajecten vullen elkaar aan en vormen samen PAKT’seen coherente innovatieagenda. De logistieke subsidie richt zich op het optimaliseren van processen in de keten en het verminderen van transportkilometers, samen met de consortiumpartners. De innovatievoucher voegt een technologische laag toe: RFID-tags op kratten en mogelijk op de flessen zelf, waarmee geautomatiseerd kan worden bijgehouden waar spullen zijn en wanneer ze in of uit een voertuig gaan. “Dat zou echt een mooie add-on zijn, het zijn twee losse projecten die elkaar versterken. Uiteindelijk wil je de retour infrastructuur zoveel mogelijk standaardiseren en de sorteerstap automatiseren. Daardoor krijg je effect waardoor het haalbaar, betaalbaar en schaalbaar wordt.”
Advies voor andere ondernemers
Thijs heeft een belangrijke boodschap voor ondernemers die nog vroeg in hun digitaliseringsproces zitten. Zijn eerste tip is om ketensamenwerking actief op te zoeken. Niet alleen omdat het goed kan zijn voor het bedrijf zelf, ook omdat de overheid dit nadrukkelijk stimuleert en het terugkomt in veel regelingen. Wie dus al bestaande samenwerkingen heeft staat sterker bij nieuwe subsidiemogelijkheden.
Zijn tweede tip gaat over concurrentie. “ls er andere partijen met soortgelijke proposities bezig zijn, is dat vaak een teken dat er marktbehoefte is. Kijk juist goed naar waar jij echt toegevoegde waarde kunt leveren in die keten, en word daar goed in.” Voor PAKT was dat antwoord duidelijk: niet het transport, niet de productie, maar de ontbrekende schakel ertussenin, het betaalbaar schoonmaken.
En ten slotte, heb een duidelijke roadmap. Weet waar je naartoe wil, ook als de financiering er nog niet is. Want zodra er een kans voorbijkomt, bepaalt die voorbereiding hoe snel je kunt schakelen.