Home

Digitale oplossingen & personeel

Het behouden, werven en ontwikkelen van personeel zijn uitdagingen die vele bedrijven ervaren. Hier kunnen digitale oplossingen een belangrijke rol in spelen. Door het slimmere inzetten van hulpmiddelen en slimmere medewerkers kan je slimmer werken. Hoe kan je investeren in je personeel en digitale oplossingen? En welke impact kan dat hebben? Verken de mogelijkheden en ga aan de slag!

Uitdagingen

Behouden van personeel

Blijven leren is een cruciaal onderdeel om medewerkers te motiveren en behouden. Een sterke leercultuur is essentieel voor een toekomstbestendige organisatie. Door het aanbieden van regelmatige trainingen en workshops, en het stimuleren dat medewerkers zich blijven ontwikkelen creëer je een omgeving die de waarde van persoonlijke en professionele ontwikkeling erkent. Hieronder valt ontwikkeling met nieuwe technologieën. De constant nieuwe technologische ontwikkelingen zoals automatisering en AI vraagt een hoge mate van aanpasbaarheid en flexibiliteit van medewerkers. Er kan weerstand gegeven op deze veranderingen of moeite om het bij te benen. Daarom is het belangrijk om de ontwikkelingen te blijven stimuleren.

Lees over positieve bedrijfscultuur creëren

Werven van personeel

Veel sectoren kampen met een structureel tekort aan het juiste personeel. Digitale innovaties kunnen tijdelijk ondersteuning bieden van je werknemers of helpen bij het vinden van nieuw personeel. Daarnaast kunnen samenwerkingen met onderwijsinstelling leiden tot betere zichtbaarheid van het bedrijf en toegang tot opkomend talent.

Behouden en borgen van kennis

Met het behouden van personeel, komt de uitdaging van het behouden van kennis. Vooral als meer werknemers met pensioen gaan door vergrijzing. Als de kennis niet geborgd is neemt het personeel de kennis mee als ze weg gaan. Digitale technologie kan ingezet worden om die kennis te verzamelen, te borgen en beschikbaar te stellen. Het biedt kansen om medewerkers snel op te leiden en flexibeler in te zetten. Zo kan je AI inzetten om nieuwe medewerkers sneller toegang te geven tot de bestaande kennis en ervaren medewerkers te ontlasten, zoals in het succesverhaal van FreezerData.

Lees het verhaal van FreezerData

Ondernemers aan het woord over uitdagingen in het personeelsbeheer

Tijdens het C the Future event op 4 oktober ging Gerik ten Berge in gesprek met ondernemers Kasper Baltus (Facta), Kees Luttik (Scania) en Thomas Brunink (Brunink) over de impact die nieuwe technologieën hebben op de bedrijven en hun bedrijfscultuur en de medewerkers.

Bekijk het gesprek via deze link.

Whitepaper - Werven, behouden en motiveren van vakmensen

De uitdagingen bij personeelsbeheer en hoe deze aan te pakken. Deze whitepaper gaat in op de belangrijkste uitdagingen voor ondernemers in de maakindustrie met betrekking tot werven, behouden, tevreden en gemotiveerd houden van vakmensen, biedt strategieën om hiermee om te gaan, en helpt bij het inzetten van technologie en een leercultuur in het succes van jouw maakbedrijf.

Lees de whitepaper

Voorbeelden workshops en trainingen in de Noordwest regio

  • Executive Leergang: Arbeidsproductiviteit als Transitieversneller in de Bouw | Bouwlab R&DO, Haarlem
    Voor bestuurders en directieleden in bouw- en infrasector die een visie en aanpak willen ontwikkelen om de transitieprocessen die nu in hun organisatie gaande zijn, van industrial naar digital, te versnellen, door de arbeidsproductiviteit te vergroten
    De bouwsector is een dynamisch ecosysteem dat midden in een vergaande technologische en circulaire transitie zit. Tegelijkertijd zijn er minder mensen beschikbaar en capabel om de transities uit te voeren. De huidige manier van werken, werkt niet langer. Een visie op arbeidsproductiviteit in relatie tot technologische innovaties is topprioriteit.

Verken wat jij kan doen met digitale oplossingen en je medewerkers

We kijken graag welke trainingen, workshops en activiteiten het beste bij jouw bedrijf passen. Laat je vraag achter.